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做好PMC管理培训,轻松解决工厂乱象!

2019-09-12 编号:293953187
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  • 陈老师
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  • 400-7776907

产品详情

产品名PMC管理培训,PMC管理,PMC培训,工厂管理
面向地区广东深圳宝安
培训类型公开课
培训方式线下
做好PMC管理培训,轻松解决工厂乱象!
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大部分制造型企业还存在着如下突出问题:订单交货及时率偏低,不能让客户满意;库存资金庞大,库存周转率偏低,物料损耗率偏高,导致企业利润侵蚀严重。一方面,企业成品库存积压严重,另一方面,客户却反映不能及时交货。出现此种矛盾的状况,主要是公司生产计划和物料组织工作出现偏差。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。这也间接体现了参加PMC管理培训的重要性。

PMC管理培训大纲:

第一章 企业生产管理目前存在的问题分析

第二章 销售计划与控制管理

第三章 PC生产计划与控制管理

第四章 MC物料计划与控制管理

第五章 二维码(QRC)物料跟踪识别控制管理(完整案例)

第六章 现场学员PMC问题解析

参加PMC管理培训的课程收益:

掌握库存控制的三种方法

了解EXCEL函数高级排产公式

掌握生产周期计算的三种方法

交期延误的原因分析和改善对策的探讨

销售预测不准的原因分析和五种预测方法

了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法

学会生产计划与物料控制的基本理念和方法

掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧

掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合

掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法

建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本

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